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要知道,在这时候,全国已经有超过2万家网吧。
网吧已经是国内上网用户最主要的上网途径。
通过网吧管理软件免费,取消了上千家加盟店,却可能会增加上万个网吧的渠道!
孙华兴的这一招,的确精妙!
……
除了上市公司所属的三大事业群,
隋波还对最近正在开疆拓土的几个新业务,做了进一步的布局。
百度搜索现在成为了新兴的市场新贵。
但在这种情况下,依然危机四伏。
一来,老李的必应搜索跟进极快!
必应和老李,果然不出隋波所料,
看到百度的动作后,也飞快的转向,跟随百度的脚步,推出了大名鼎鼎的“竞价排名”。
也不知道,这次老李有没有和前世一样,发生著名的“大闹董事会”的故事。
虽然因为现在必应搜索的流量还很小,但因为必应和很多中小型网站都有合作,
这种竞价排名的方式,比起百度搜索的“关键词广告”而言,只要花钱,就能够占到更好的位置,甚至能够直接在搜索结果中展现。
另外,老李又祭出了他当初突破百度搜索的绝招——“低价策略”。
必应搜索“竞价排名”的关键词广告费用,普遍比百度搜索低50%。
所以,必应搜索的“竞价排名”业务,也受到了不少小企业的欢迎。
尤其是老李注意到,百度搜索不容许医院类客户投放关键词广告。
所以另辟蹊径,重点开拓民营医院类客户……
隋波看到这一切,
只能暗叹一声,不作死就不会死啊!
但不得不说,必应这一套招数打出来,的确也获得了不错的发展。
虽然在搜索的市场份额上,还远远不及百度。
但是营收方面,也开始做的有声有色。
隋波暂时还不太担心必应,
毕竟市场占有率低,价格低,这两点已经从一开始,就让必应和百度之间产生了距离。
不要小瞧品牌和定位的作用。
时间一长,用户就会自然而然的形成印象:必应搜索不如百度搜索……
真正开始令隋波警惕的是,
2000年9月开始,Google低调的推出了中文版,开通了中文搜索服务。
开始进入国内搜索引擎市场!
虽然Google在国内的名气这时还远远比不上百度搜索,甚至必应搜索。
但在网民的知名度,却在悄然提升。
一些论坛上,已经开始有网民将Google亲切的称为“狗哥”……
隋波知道,不能任由Google就这样发展起来!
因为国内的互联网发展比美国慢,很多互联网公司一开始,都是抄袭美国的互联网公司模式。
所以不觉间,也给大众形成了一个印象,那就是国外的网站技术,一定比国内好……
必须要改变用户的这种认知!
隋波想
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